- Management und Projektsteuerung für Objekte der BLB NRW (Niederlassung Duisburg); Arbeitsgemeinschaft von aqua consult und der itwh (Hannover)
- Ist-Bestandsaufnahme und Planung von Modernisierungs- und Schadensbeseitigungsmaßnahmen für Regen- und Abwassersysteme von 104 Objekten der BLB NRW
- Koordination und Projektsteuerung von 3 Ing.-Büros, die Modernisierungsmaßnahmen zu planen und in der Ausführung zu überwachen haben
- Insgesamt 104 Objekte in ganz Deutschland (Objekte der öffentlichen Verwaltung, zum Beispiel: Polizei, Gericht und Strafvollzugsanstalten)
Referenzgebiet
Projektsteuerung
Leistungsumfang
Management und Projektsteuerung
Prioritätsliste der Maßnahmen für die Objekte
Steuerung der Realisierung, Zeit, Qualität und Kosten der Projekte
Verwendung einer On-line-Datenbank
Koordination und Überwachung der Ing.-Büros
Koordination, Überwachung, technische und finanzielle Kontrolle der entwickelten Standards von 3 Ing.-Büros (6-8 Ingenieure arbeiten an dem Projekt) und die fachtechnische Beratung (4 Mitarbeiter des BLB arbeiten an dem Projekt)
Investitionen
620.000 €
Auftraggeber
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (BLB NRW)
Partner
itwh Hannover